특별승진추천서

**특별승진추천서 작성 방법**

1. **인적사항 기재**

   - 추천대상자의 성명, 직급, 부서 등 기본 정보를 기재합니다.

2. **근무성적 평가**

   - 추천대상자의 업무 능력, 성실성, 책임감 등 근무 태도와 실적을 구체적으로 기술합니다.

   - 특히 우수한 점이나 탁월한 성과를 중점적으로 작성합니다.

3. **추천 사유 작성**

   - 추천 사유를 명확히 기술합니다. 

   - 추천대상자의 능력, 업적, 기여도 등을 구체적으로 설명합니다.

   - 특별승진이 필요한 이유를 논리적으로 제시합니다.

4. **상위 결재 라인 확인**

   - 특별승진 추천서는 상위 결재 라인을 거쳐야 하므로, 해당 절차를 확인합니다.

   - 부서장, 인사 담당자, 최종 결재권자 등의 승인이 필요할 수 있습니다.

5. **공식 양식 활용**

   - 회사나 기관에서 제공하는 공식 양식을 활용하는 것이 좋습니다.

   - 양식에 맞춰 내용을 작성하면 누락 없이 작성할 수 있습니다.

6. **객관성 유지**

   - 추천 사유는 객관적인 사실에 기반해야 합니다.

   - 감정적인 표현이나 주관적인 의견은 자제합니다.

7. **결재 과정 관리**

   - 추천서 작성 후 상위 결재 라인을 거치는 과정을 관리합니다.

   - 결재 지연이나 반려 사유 등을 확인하고 필요시 보완합니다.

특별승진추천서는 추천대상자의 탁월한 업적과 능력을 입증하는 중요한 문서입니다. 따라서 객관성과 논리성을 갖추어 작성하는 것이 중요합니다. [1], [2], [3], [4]

**특별승진 제도 개선 방안**

1. **승진 기준의 객관성 제고**

   - 승진 기준을 보다 명확하고 공정하게 마련할 필요가 있습니다.

   - 업무 성과, 역량, 경력 등 다양한 요소를 균형있게 평가해야 합니다.

2. **승진 절차의 투명성 강화**

   - 승진 추천 및 심사 과정을 투명하게 공개하여 공정성을 높여야 합니다.

   - 추천 사유와 심사 기준을 구체적으로 제시해야 합니다.

3. **승진 기회의 균등성 확보**

   - 승진 기회가 특정 부서나 개인에게 편중되지 않도록 해야 합니다.

   - 모든 직원이 공정한 기회를 가질 수 있도록 해야 합니다.

4. **승진 제도의 유연성 확보**

   - 조직의 변화와 직원의 니즈에 맞춰 승진 제도를 지속적으로 개선해야 합니다.

   - 특별 승진 등 다양한 승진 경로를 마련해야 합니다.

이를 통해 공정하고 합리적인 승진 제도를 구축할 수 있을 것입니다. 이는 직원의 동기부여와 조직 경쟁력 향상에도 기여할 것입니다. [5] 

이런 자료를 참고했어요.

[1] 네이버 블로그 - 승진(승급)추천서 - 네이버 블로그 (http://m.blog.naver.com/y909a/70160032499)

[2] 국가법령정보센터 - 별지 제14호 서식 (https://www.law.go.kr/flDownload.do?flSeq=79647549&flNm=%5B%EB%B3%84%EC%A7%80+14%5D+%ED%8A%B9%EB%B3%84%EC%8A%B9%EC%A7%84+%EC%B6%94%EC%B2%9C%EC%84%9C)

[3] 예스폼 기프트 - 특별승진추천서 기념품 단체선물 - 예스폼기프트 (https://find.yesformgift.com/sp/%C6%AF%BA%B0%BD%C2%C1%F8%C3%DF%C3%B5%BC%AD/)

[4] yesform.com - 특별승진추천서 샘플(양식.서식) 검색자료 - 예스폼 (https://www.yesform.com/z_n/forms/search.php?q=%C6%AF%BA%B0%BD%C2%C1%F8%C3%DF%C3%B5%BC%AD&mrown=TZ&)